Автоматизация продаж и логистики: как мы соединили спецтехнику, ЦРМ и СДЭК в Битрикс24

Компания «БОРУС-СТ» — игрок на рынке спецтехники, предлагающий полный цикл услуг: от продажи специальной техники, до их ремонта и обслуживания.

Наше сотрудничество началось задолго до внедрения системы управления: мы занимались для клиента поисковым продвижением и разработкой сайта. Погрузившись во «внутреннюю кухню» заказчика, мы увидели не только внешние маркетинговые задачи, но и острую потребность в порядке внутри компании. Хаос в коммуникациях, потеря заявок и ручной документооборот тормозили рост бизнеса. Именно поэтому мы инициировали разговор о внедрении Битрикс24, предложив комплексное решение для автоматизации.

Задачи и цели внедрения

На старте проекта перед нами стоял ряд проблем, которые требовали срочного решения:

  • Отсутствие единого окна: менеджеры работали с разрозненными каналами связи (Телеграм, почта, Авито), информация терялась.
  • Ручное управление: контроль за сотрудниками и этапами сделок осуществлялся «на словах», что приводило к забывчивости и срывам сроков.
  • Сложная логистика: процесс отправки товаров через СДЭК был неудобным — приходилось каждый раз вручную заполнять данные в накладных.
  • Отсутствие единой базы клиентов: более 5000 клиентов существовали в виде разрозненных таблиц.
  • Главной целью клиента было создать прозрачную, контролируемую и быструю систему управления продажами и постпродажным обслуживанием.

Маршрут клиента: от заявки до отгрузки под контролем Битрикс24

Нашим приоритетом было не просто установить систему, а вписать её в уже существующие бизнес-процессы компании, сделав работу интуитивно понятной для коллектива.

База и каркас системы:

Мы выполнили базовые настройки портала и пригласили пользователей. Опираясь на реальные бизнес-процессы «БОРУС-СТ», мы детально настроили раздел системы управления: создали индивидуальные воронки продаж под разные направления (продажа техники/оборудования и продажа запчастей), кастомизировали поля для сделок, контактов и компаний, чтобы менеджеры видели только нужную для них информацию.

Также, мы настроили систему прав доступа под каждый отдел, дабы ненужная информация не создавала информационный шум для коллег и обеспечивала безопасность данных.

    Автоматизация рутины и тотальный контроль

    После основных настроек портала, чтобы исключить человеческий фактор, мы настроили сценарии автоматизации. Теперь система сама уведомляет сотрудников о смене статуса сделки или событии.

    Автоматические задачи выступают в роли «неусыпного контролера», не давая забыть о необходимости прозвонить клиента или выставить счет. А внедренный контроль заполнения полей гарантирует, что ни одна важная деталь не будет утеряна при переходе сделки на следующий этап.

Единый центр коммуникаций (Омниканальность):

Когда необходимые поля в сделках и клиентах были созданы, а автоматизация была готова к «боевым условиям», пришло время подключать к системе источники входящих обращений.

Мы подключили к Битрикс24 все каналы, по которым приходили заявки: Телеграм, MAX, онлайн-чат на сайте, телефонию «Дом.ру», электронную почту и Авито.

Также мы перенастроили формы на сайте клиента. Теперь любое обращение с любой площадки мгновенно создает карточку в системе, что исключает потерю лидов (одна из главных болей клиента).

Товары, документы и клиенты:

Мы провели масштабную работу по миграции данных: в систему было импортировано более 5000 товарных позиций (номенклатура запчастей и техники) и более 5000 существующих клиентов.

Чтобы ускорить работу с документами, мы настроили 5 шаблонов для автоматической генерации договоров, счетов и актов прямо из карточки сделки. Теперь документы формируются в один клик.

Ключевая интеграция со СДЭК:

Самым востребованным для клиента этапом стала автоматизация доставки. Мы произвели интеграцию портала с сервисом СДЭК. Теперь менеджеры «БОРУС-СТ», не покидая интерфейса Битрикс24, могут прямо из сделки:

  • Рассчитать стоимость доставки.
  • Сгенерировать транспортные накладные.
  • Создать штрихкоды для отправлений.

Это значительно ускорило процесс отгрузки и свело к нулю ошибки в адресах и габаритах грузов.

Заключение

Внедрение Битрикс24 полностью изменило операционную эффективность компании «БОРУС-СТ».

  • До: Менеджеры тратили часы на поиск переписки в мессенджерах и ручное заполнение документов и накладных СДЭКа.
  • После: Все коммуникации привязаны к сделке, документы формируются автоматически, а доставка оформляется в пару кликов.

Благодаря нашей работе, бизнес-процессы клиента стали прозрачными и предсказуемыми. Руководство получило инструмент для объективного контроля работы отдела продаж, сотрудники перестали тонуть в рутине, а скорость обработки заказов и отправки техники клиентам выросла в несколько раз. Мы не просто внедрили CRM — мы встроили её в ДНК компании, превратив инструмент в главного помощника бизнеса.

Задачи и цели внедрения

Воронки созданы, поля настроены, клиенты и сделки есть, казалось бы, можно приступать к работе, но нет. Для корректной работы менеджеров мы настроили роботов, которые позволяют не забывать о важных делах по клиентам, а для руководства позволяют контролировать работу своих сотрудников.
Ключевой частью проекта стала настройка бизнес-процессов, связывающих воедино работу всех отделов.
Мы реализовали сложный сценарий «Продажа → Закупка → Логистика → Доставка/Монтаж»:

Другие примеры успеха

Хочу такой же проект!